城管年度总结范文3篇

城管年度总结范文3篇

范文一：城区市容管理中队年度工作总结

一年来，城区市容管理中队在局党组的正确领导下，紧紧围绕城市精细化管理目标，以创建整洁、有序、文明的城区环境为主线，扎实推进各项市容管理工作，较好地完成了年度目标任务。现将全年工作总结如下。

一、主要工作完成情况

（一）日常巡查管控持续发力。全年实行网格化管理模式，将辖区划分为若干责任片区，定人定岗定责，坚持每日早中晚三次巡查，累计出动执法车辆一千二百余台次，执法人员八千余人次，劝导占道经营行为三千六百余起，规范店外经营两千一百余起，清理乱堆乱放一千五百余处，城区主次干道秩序明显改善。

（二）专项整治行动成效显著。针对群众反映强烈的突出问题，先后组织开展春季市容环境整治、夏季夜市秩序规范、秋季校园周边环境治理、冬季门头牌匾清理等专项行动十二次，拆除违规广告牌匾三百二十余块，清理乱贴乱画小广告一万余处，规范非机动车停放点位一百八十余处，有效解决了一批影响市容环境的顽疾。

（三）疏堵结合体现为民情怀。坚持管理服务并重，合理设置便民疏导点六处，引导流动摊贩入点经营二百余户，既维护了市容秩序，又保障了群众生计。同时，积极配合街道社区开展老旧小区环境提升工作，清理卫生死角八十余处，协助拆除违法建设四十余处，面积约两千六百平方米。

（四）队伍建设不断加强。坚持每周例会学习制度，组织法律法规培训十次，开展执法案卷评查两次，规范执法文书制作流程。全年办理行政处罚案件一百五十余件，无一起行政复议撤销或行政诉讼败诉案件，执法公信力稳步提升。

二、存在的主要问题

一是部分路段管理标准不够均衡，背街小巷管控力度有待加强；二是执法力量与管辖范围不匹配，人员紧张问题较为突出；三是部分队员运用法治思维和群众工作方法解决问题的能力还需提升。

三、下一步工作打算

一是深化网格化管理，推动管理重心向背街小巷延伸，实现全域覆盖、无缝衔接；二是加强业务培训，提升队伍规范化执法水平；三是完善便民服务措施，探索更多疏堵结合的管理模式；四是健全与相关部门的联动机制，形成齐抓共管的工作合力，推动辖区市容环境再上新台阶。

范文二：城管执法大队年度工作总结

本年度，城管执法大队坚持以人民为中心的发展思想，聚焦城市管理重点难点问题，统筹推进执法办案、环境整治、作风建设等各项工作，全年工作取得明显成效。现将有关情况总结如下。

一、年度工作回顾

（一）执法办案提质增效。严格执行行政执法三项制度，规范立案、调查、审核、决定、执行各环节，全年共立案查处各类城市管理违法案件四百二十余件，其中占道经营类二百一十件，违法建设类八十件，户外广告类六十件，其他类七十件。推行柔性执法，对轻微违法行为以教育劝导为主，全年下达责令整改通知书六百余份，从轻减轻处罚案件占比达百分之三十五，实现了法律效果与社会效果的统一。

（二）重点任务攻坚有力。围绕重大活动保障和重要节点管控，圆满完成春节、五一、国庆等节假日期间市容秩序保障任务，累计保障重大活动三十余场次。配合完成城区道路提升改造期间的秩序维护工作，疏导交通、规范施工围挡八十余处。牵头开展建筑垃圾运输专项整治，查处违规运输车辆六十余台次，有效遏制了抛撒滴漏现象。

（三）智慧城管建设稳步推进。依托数字化城管平台，全年受理各类城市管理案件一万余件，按时处置率百分之九十八以上。配备执法记录仪八十余台，实现执法全过程记录。运用视频监控、无人机巡查等手段，对重点区域实行立体化监管，发现问题处置效率明显提高。

（四）队伍作风持续好转。深入开展纪律作风教育整顿，组织警示教育四次，签订廉洁自律承诺书全员覆盖。坚持文明执法、规范执法，全年受理群众投诉举报三百余件，办结率百分之百，群众满意度测评较上年提升五个百分点。

二、存在问题与不足

一是执法装备更新速度较慢，部分中队取证设备老旧，影响办案效率；二是部门间信息共享不够充分，联合执法机制仍需完善；三是个别队员面对复杂矛盾时办法不多，群众工作能力有待加强。

三、下一年度工作思路

一是持续加大执法力度，紧盯违法建设、占道经营、渣土运输等重点领域，保持高压态势；二是加快智慧城管应用升级，推动非现场执法模式落地见效；三是深化部门协作，健全联合巡查、联合执法、联合处置工作机制；四是强化队伍教育培训，着力打造政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的城管执法队伍。

范文三：城管局年度工作总结

今年以来，我局深入贯彻落实城市管理精细化、智能化、法治化要求，统筹推进市容环境提升、执法规范化建设、民生服务保障等重点工作，城市管理各项工作取得新进展。现将年度工作总结如下。

一、紧扣中心工作，市容环境持续改善

（一）环境综合整治纵深推进。组织开展市容环境综合整治行动，累计清理占道经营三千余起、店外经营一千八百余起、乱堆乱放一千二百余处，拆除违规广告牌匾四百余块，城区面貌焕然一新。对重点路段实行分级分类管理，打造示范街十条，以点带面推动整体提升。

（二）违法建设治理成效明显。坚持新增违建零容忍、存量违建分类处置，全年拆除违法建设一百二十余处，面积约一万五千平方米。建立健全违建巡查发现机制，做到早发现、早制止、早处置，新增违建同比下降百分之四十。

（三）环境卫生保障有力。加强环卫作业监管，督促环卫公司提升作业标准，城区主次干道机械化清扫率达到百分之九十以上。合理增设垃圾分类收集设施，推进生活垃圾分类示范片区建设，居民分类投放意识逐步提高。

二、坚持依法行政，执法水平稳步提升

（一）制度体系不断健全。修订完善执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等制度，规范自由裁量权基准，执法行为更加规范有序。全年组织法制培训六期，参训人员三百余人次。

（二）执法方式更加柔性。推行首违不罚、轻微免罚清单制度，运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制手段处理违法行为八百余起，体现执法温度。同时，对屡教不改、情节严重的违法行为依法从严查处，形成有效震慑。

三、聚焦民生关切，服务效能不断增强

（一）便民举措落地见效。设置便民疏导点、临时摊区，引导流动摊贩规范经营；推进停车秩序治理，协调新增停车泊位六百余个，缓解群众停车难题；开展城管进社区活动四十余次，面对面解决群众诉求一百余件。

（二）诉求办理高效顺畅。畅通投诉举报渠道，全年受理群众来电来信来访四百余件，办结率百分之百，回访满意率百分之九十五以上。建立问题台账和销号制度，确保件件有着落、事事有回音。

四、存在问题和下步打算

当前工作中仍存在精细化管理水平不够高、部分区域管理反复性强、执法力量相对不足等问题。下一步，我局将重点抓好以下工作：一是持续深化精细化管理，完善网格化责任体系，提升问题发现和处置效率；二是加大执法规范化建设力度，强化业务培训和案卷评查，提升依法履职能力；三是深化便民服务举措，推动管理向服务转变，增强群众获得感和满意度；四是健全部门联动和考核评价机制，凝聚工作合力，推动城市管理工作高质量发展。